伴隨著(zhù)開(kāi)水器行業(yè)步入了穩定發(fā)展期階段的步伐提升，越來(lái)越多的企業(yè)看到了開(kāi)水器行業(yè)的發(fā)展前途，衍生而形成的開(kāi)水器品牌更是快速增多，導致很多開(kāi)水器企業(yè)的發(fā)展出現停滯的情況，究其根本還是子啊與企業(yè)品牌定位不夠清晰明確。對于一個(gè)成功的企業(yè)而言，只有正確對待企業(yè)品牌才是大家最應該最需要重視的。
　　開(kāi)水器品牌定位模糊
　　倘若一個(gè)成功的經(jīng)銷(xiāo)商將一個(gè)開(kāi)水器品牌在當地頗有名氣，毫無(wú)疑問(wèn)的是，市場(chǎng)和品牌都已經(jīng)有了一定的基礎。然而，若在此時(shí)，經(jīng)銷(xiāo)商承接新的品牌代理，對于消費者而言，對于它的認知是有限的。這是因為消費者需要與新品牌的開(kāi)水器有個(gè)磨合的階段，而且也會(huì )使得消費者跟經(jīng)銷(xiāo)商的信任產(chǎn)生裂縫，從而將以前所積累的品牌知名度瞬間拉低。這樣就相當于是半途而廢。目前，有很多中小型的二線(xiàn)開(kāi)水器企業(yè)在運作中出現各種問(wèn)題，而原因也是對整個(gè)開(kāi)水器品牌化運作鏈的熟悉度不是很高，才使得開(kāi)水器企業(yè)逐步掉進(jìn)了惡性循環(huán)的泥塘中。
　  企業(yè)需及時(shí)建立品牌定位體系
　　一個(gè)企業(yè)只要它的品牌定位軟性體系建設到位，即便是硬件實(shí)力再差，同樣也可以成為強勢知名的開(kāi)水器品牌。對于國內的中小型開(kāi)水器企業(yè)來(lái)講，社會(huì )案例是一個(gè)不容錯過(guò)的發(fā)展機會(huì )，所以在趁其他競爭品牌還沉陷于模仿的階段時(shí)，建立自己的品牌定位體系刻不容緩。
　　企業(yè)要耐心對待品牌建設
　　有不少開(kāi)水器企業(yè)在渠道銷(xiāo)售和招商上都表現出了極大的欲望，希望主要的發(fā)展目標能夠在短期內得以實(shí)現，但由于開(kāi)水器產(chǎn)品的制作周期和資金鏈較長(cháng)，對于資金的掌握需要很長(cháng)一段時(shí)間，所以對于企業(yè)的品牌建設來(lái)說(shuō)，若企業(yè)沒(méi)有足夠的耐心，就算有一個(gè)好的概念或者賣(mài)點(diǎn)，但由于各種原因而不能具體執行下去，也會(huì )造成品牌發(fā)展過(guò)程中很多無(wú)形成本的浪費，這對品牌長(cháng)期發(fā)展來(lái)講是非常不利于的，此外。在“從開(kāi)水器品牌本身找出不足之處 朝更大市場(chǎng)前進(jìn)”一文就有詳細介紹。